en bra chef? Vilka egenskaper skall man ha för att vara en bra ledare? Är det möjligt att lära sig att bli en bra ledare, eller är det en medfödd förmåga?
(Jag vet ju vad jag önskar av en bra chef själv och undrar om ni tycker detsamma)
Svårt, men några egenskaper är viktiga
Förutom ledarförmåga, så ser jag lyhördhet, kunna ta kritik som viktiga egenskaper.
Också ska man kunna ta beslut (även obehagliga sådana) och stå upp för dom, men även ta tillbaka ett beslut, om det är ett felaktigt beslut.
En bra chef är inte kompis med sina anställda, en bra relation är dock önskvärd
En bra chef vågar ta itu med obekväma problem och delar inte ut kollektiva reprimander.
En bra chef kan du gå till med privata problem som kanske påverkar arbetet.
En bra och närvarande chef ger bra och närvarande personal.
En bra chef i mina ögon är kompetent, givetvis. Men h*n har och visar också stor respekt för sina "undersåtars" kunnande och kapacitet.
Ödmjuk, personlig (men inte nödvändigtvis privat, såklart). Har en förmåga att se styrkan (och svagheterna) hos varje person. Lyhörd!
Och medmänsklig...
En bra chef måste också ha bra självförtroende och självkänsla.
En sån chef har jag haft hos en uppdragsgivare där jag jobbat mycket. Den bästa chefen jag haft
Ajdå, det ska jag tala om får min chef, som faktiskt har en bra vänskapsrelation de flera av oss gruppen.
Det är liksom lite svårt att släppa vänskapsrelationer bara för att han blivit chef. Men i sin chefsroll är ha proffisionell mot mig, men han är fortfafrande en bra kompis.
Vi är faktiskt i vardagen vänner på min arbetsplats. Jag har även i vissa projekt varit den som i projektet haft mer att säga till om än min chef.
Så i min värld är chefens roll att ha budgetansvar och personalansvar, sedan kan han ha vilka relationer som helst.
Jag har faktiskt varit (och är) kompis med en chef jag haft.
Jag vet att det inte är det ultimata, men i det här fallet har det funkat även när det handlat om jobbiga och negativa saker inom jobbet.
Mina egna chefssvar då
Jag tror att en bra chef förmår att se alla sina medarbetare och lyfta dem. Ett individualiserat ledarskap om man så vill. Det finns personer som vill ha ganska lite styrning och det finns de som föredrar ganska tydliga riktlinjer.
Jag tror också på ett delegerande ledarskap eftersom de flesta mår bäst när de får ansvara för sitt eget arbete. En bra chef coachar sina medarbetare att bli bra på det de gör, men lägger sig inte i detaljer (som man inte behöver lägga sig i).
Jag tror också på att vara konsekvent,tydlig och rättvis.
Jag tror att de flesta kan bli en bra ledare om man får rätt stöd . Dock tror jag att varje god ledare har ett genuint intresse för andra människor.
Det är klart att det blir speciellt om det är ens kollega som plötsligt blir ens chef, då har man ju redan en grundad relation. Dock är min erfarenhet att en chef som är polare har mycket svårare att styra upp när det verkligen behövs. Men det finns chefer med vanlig arbetsrelation som också suger på att styra upp arbetssituationer.
Ja det är ju inte ristat i sten att det INTE funkar, men det krävs så mycket mer tror jag och alla klarar inte det. Du har haft tur
När jag sattes in som chef för en vetenskaplig institution (det var s k prefektdiktatur - institutionerna kunde välja mellan att ha en demokratiskt vald styrelse eller prefektdiktatur) inledde jag med att få den tidigare chefen på ett demensboende. Han vägrade lämna chefsrummet. Sen gick jag igenom alla handlingar, främst de ekonomiska, och hittade en massa oegentligheter. Därefter satte jag igång att söndra och härska. Jag lierade mig med den "lägre" personalen, den administrativa och tekniska, samt doktorander och studenter. Jag avskedade några degiga, löst anställda typer och mutade resten med löneförhöjningar, förbättrade arbetsförhållande mm. Sen inledde jag en sanslös terror med hot och utpressning och gjorde oanmälda hembesök hos professorer, docenter, lektorer, forskare m fl. Jag var så otrevlig och elak som möjligt, kallade folk för idiot, rövhål, förskingrare, bedragare, plagiatörer mm. Det fanns idioter som ville bli kompis med mig, eller kom och ville "prata", men jag bad dom dra åt helvete. Jag var ständigt närvarande och satte eld i röven på personalen, så att dom blev frånvarande och sprang och gömde sig så fort dom såg mig. Många "mådde jättedåligt" och sjukskrev sig. Jag gjorde t ex ett hembesök hos en professor som hade köpt en häst (sic) på institutionens bekostnad och undrade var fan hästajävelen hade tagit vägen. Jag hotade med polisanmälan och fängelse. De flesta hade köpt en massa prylar på institutionens bekostnad och jag kutade runt i deras hem och beslagtog gräsklippare, riders, fordon, möbler mm. Andra ägnade sig åt att stjäla sina doktoranders arbete och sätta sitt eget namn på arbetena, sexuella trakasserier, nepotism mm. Jag skapade ett skräckvälde utan like och omgav mig med en stab av hämndlystna, mest kvinnliga doktorander.
Jag hotade med polisanmälan eller avsked eller att betala tillbaka med ränta och en del andra alternativ.
Nu kommer det roliga: Folk ville sen ha prefektdiktatur med mig som diktator! Jag som hoppades på att dom skulle rösta bort mig. Jag tackade nej och sa att jag inte ville vara diktator för deras skitinstitution. Upprätta demokrati i stället, sa jag. Så det tvingades dom göra.
Numer är chefsuppdraget ofta mer eller mindre omöjligt, men tydlighet och lyhördhet är viktiga egenskaper.
Förmåga till helikopterseende så att det inte tas en massa enskilda beslut som sinsemellan går på tvärsen mot varandra.
Genomtänkt och fattar beslut baserad på fakta, istället för impulsiv och fattar sina beslut på känsla.
Vågar stå upp för beslut och fatta även obekväma beslut. Lyssnande, prestigelös och kunna ta in andras åsikter som underlag i sitt beslutsfattande.
Lättsam person som det är lätt att prata med. Tillgänglig på alla sätt. Förmåga att kunna begränsa och prioritera, och inte hysteriskt springa på alla bollar samtidigt.
Tvärtom mot min nuvarande chef kan man säga!
Jag gillar ärliga och tydliga chefer som kan styra med både hjärta och hjärna och som inte är konflikträdda. De ska ha tillit till sina anställda och inte peta i massa småsaker.
Jag försöker vara sån men inte är det helt lätt
En chef tycker jag måste ha goda sociala förmågor, vara empatisk och prestigelös, modig, tydlig, ha integritet och kunna kommunicera. En bra chef kan också uppskatta olika typer av människor som gör ett bra jobb och anpassa sitt ledarskap. En del människor behöver tydliga instruktioner och konsekvent uppföljning medan andra vill ha lösare tyglar. Båda sakerna kan vara helt rätt beroende på vad man jobbar med och som chef måste man förstå poängen med att ha rätt person på rätt plats snarare en ett gäng likadana personer.
